全院动员，全员参与，确保诊改工作深入推进

——学院举行2019年内部质量保证体系诊断与改进工作会

    3月26日下午，深入推进学院2019年内部质量保证体系诊断与改进工作会在一会议室召开，党委书记苏立，党委副书记、院长左家哺出席并讲话，全体党委委员、副科级以上干部、教研室主任参会。

    会上，苏立强调：一要充分认识诊改工作的极端重要性。诊改工作关乎我院生存与发展，全校教职员工都要高度重视、积极行动、全力以赴！二要把诊改工作做实做好。各部门务必按照学院的整体部署和实施步骤，配套制订和完善本部门的任务书、时间表、路线图，全院一盘棋，紧跟时间节点，紧扣质量要求，确保工作实效！三要发挥主观能动性，强化精神理解与操作创新，要认真学习习近平总书记关于教育发展的系列论述和上级文件，领会精神实质，立足我院实际，增强诊改工作的针对性、有效性、创新性！四要持之以恒，确保长效。要紧紧围绕“提升人才培养质量”这一核心，将诊改工作和日常工作融为一体，形成常态化、长效化、全覆盖，促进学校管理标准化、规范化。五要充分发挥党建引领作用，以党建促诊改，要以新思路、新机制、新手段促进党建工作与中心工作相融合，为诊改工作提供强大政治保障、组织保障和力量源泉。

    左家哺在会上要求：一要提高认识。诊改工作关乎学院的发展，是当前的头等大事，涉及到每个部门、每个员工、每个学生，要把诊改工作与卓越院校建设结合起来，为申办应用型本科院校奠定基础。二要抓实抓细。对照学校、专业、课程、教师、学生五个层面内容，重视数据的一致性、概念的逻辑性，要紧靠质控点，体现教师团队、科研团队特色，要将两链构建抓实抓细，提高契合度。三要按时保质保量完成。各部门要分解任务，压实责任，横向到边，纵向到底，不留空白，不留死角，责任到人，时间到点，执行到位；评建办要认真做好指标解释和服务工作，确保各部门如期按质深入推进2019年诊改工作。

    屈中正副院长就如何准确掌握文件精神，把握诊改要素，深入推进诊改工作作专题培训。培训过程中，屈中正简要说明了诊改背景、目的和国省要求，重点从“55821”工程角度分析了深入推进学院诊改工作的重点、难点；从学院诊改实际出发解剖了诊改工作的突破点。

    会上，评建办主任姜小文对深入推进2019年诊改工作任务进行了分解部署。（评建办  郭 环）

（责编  刘 旺）

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